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            貴州生態家禽養殖“1220”模式

            時間:2022-08-04    點擊: 次    來源:中國禽業導刊    作者:沈德林等 - 小 + 大

            導語:貴州創新性提出了生態家禽養殖“1220”模式,并在清鎮市、紫云縣、息烽縣、赤水市、西秀區等縣(市、區)大力推廣,為鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興有效銜接中發展什么產業、依靠誰來發展、怎樣發展等系列難題的有效破解探索具體路徑。

            歷經8年持續奮斗,貴州省66個貧困縣全部如期摘帽,923萬貧困人口全部脫貧,192萬群眾搬出大山鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興有效銜接成為今后工作的重中之重。然而,貴州很多地方農業產業選擇不精準、農民從事產業發展收入低、“空心村”問題越來越突出。貴州省生態家禽產業發展工作專班結合多年實踐,創新性提出了生態家禽養殖“1220”模式來破解這些難題。

            一、什么是“1220”模式

            該模式起源于貴陽市,即通過實踐形成了1個家庭牧場、單批飼養2萬羽以上肉雞、年收益達20萬元以上的生態家禽“1220”養殖模式。

            2004年清鎮市引進廣西大發公司開啟了對生態家禽產業化經營的探索;2007年又引進廣東溫氏集團養殖有限公司,相繼出臺“497”強農政策推動肉雞產業發展。即“四大扶持”政策、“九個跟進”政策、“七大獎補”政策,確保養殖戶每只肉雞平均利潤在1.5元以上,帶動當地農民逐步轉變為專業養殖工人。

            2008年息烽縣引進息烽德康家禽養殖有限公司,將肉雞貸款貼息資金納入財政預算,帶動家庭牧場發展肉雞養殖,全產業鏈推動優質肉雞產業發展。赤水市、紫云縣分別引進貴州奇墾農業發展有限公司、江蘇立華牧業股份有限公司等行業龍頭企業,采取“政府+業務部門+金融+保險+企業+養殖農戶”的六位一體產業發展模式,促進了“1220”養殖模式的形成。

            二、“1220”模式成效、經驗與問題

            1、取得的成效

            (1)促進產業快速規?;?。通過以清鎮溫氏、貴州大興偉業、貴州奇墾農業、安順市立華牧業、息烽德康農業等重點企業為引領,帶動365戶養殖農戶養殖肉雞1800萬羽,快速推動當地肉雞養殖形成集聚化、規?;?。

            (2)促進農民實現穩定增收。按照每個家庭農場飼養規模由原來的單批次飼養1萬羽增加到單批次飼養2萬羽以上,年均飼養2.5~3批次,累計出欄肉雞5~6萬羽,每羽代養費平均4元計算,一個家庭農場每年凈收益達20~24萬元。此外,專業“抓雞隊”每年人均收入18000元,“免疫隊”每年人均收入16000元,糞污清理每年人均收入30000元。

            (3)吸引大批青壯年返鄉就業創業。全省共計帶動3500余名20~50歲的青壯年參與家禽養殖。

            2、主要經驗

            (1)破解了家禽“無人養”的問題。依靠龍頭企業規?;?、標準化、智能化生產,讓產業更有帶動力,吸引了一大批青壯年參與家禽養殖。如清鎮市的溫氏、大興偉業等公司,提供就業崗位450個,發展帶動農戶820戶2050人;紫云縣的立華公司和德康公司,提供就業崗位260個,發展帶動農戶300戶800人。

            (2)破解了銀行“融資難”的問題。如紫云縣立華公司為200余名合作農戶購買了人身意外險、為雞棚與設備購買了財產保險、購買了家禽死亡保險,投保數量15.2萬羽;購買肉雞價格指數保險52.6萬羽;清鎮溫氏公司購買肉雞價格保險600萬羽、大興偉業購買肉雞價格保險10萬羽,切實為農戶提供了價格兜底保障,真正做到“生產在家,服務在企”。

            (3)破解了農戶“收益低”的問題。不斷優化“龍頭企業+家庭牧場”組織方式,實現家禽產業內涵式發展。

            (4)破解了養殖“用地難”的問題。原有的養殖環境進行設施設備改造,提升單位土地產出率。

            (5)破解了市場“要素散”的問題。構建多家養殖龍頭企業和上千家代養戶的市場化運作體系,形成一個完整的雙向選擇閉環;催生了一批社會化服務主體,如清鎮市組建了21支210人的“抓雞隊”、32支192人的“疫苗注射隊”和13支104人的“雞糞清理隊”等社會化服務力量。

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